【金牌】金牌天纬陶瓷的最好逻辑

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    金牌天纬陶瓷的最好逻辑

最近一段时间里，金牌天纬陶瓷又发生了一系列颇受关注的事情，尤其是其15周年的年度庆典，经常能够看到重量级的媒体提及这家品牌的故事。

事实上，从“好砖100%”到“就要最好”，金牌天纬一直在书写有关“最好”的故事，这也是我们今天来探讨的话题。

要知道，苹果的光环渐渐褪去，联想还在全球逐鹿，华为的神话似乎不可企及，这样的时期来琢磨金牌天纬十五年经营背后的“最好”逻辑，也许时机选择得恰好。

求索文化

要提到“最好”，我个人认为，金牌天纬应该是在文化上做了奠基，而且植入到了企业成长的基因里，所以才能够让这个“最好”逻辑能够持续下去，最终落实在产品和服务上。

在我的印象里，“就要最好”这一品牌诉求是在2010年时出现的，在这之前，最为我们耳熟能详的是“好砖100%”，都坚持了一个核心就是“品质”，但“就要最好”涉及的领域更庞大，它不仅仅要求质量最好，还对客户服务、装修效果、使用寿命等提出了要求。

“没有一种文化来影响，要做到这样，基本上是不可能的，即使我们拿出全球五百强的名单，一家一家地去看，你会发现，除了垄断企业外，其它都有文化的强大影子。”某企业管理专家如此评价。

(文章来自互联网 源：陶瓷中国网)

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